Intelligence économique, un observatoire pour décrypter les marchés
Le réseau des CCI va organiser un système d’information, d’alerte et d’analyse sur les dynamiques de marché et mieux informer les entreprises sur les territoires. Les Observatoires régionaux d’intelligence stratégique (ORIS) pointent leur nez et leurs oreilles.
Changement de braquet… Jusqu’à présent le réseau des CCI est toujours venu en appui des politiques publiques pour le développement des entreprises et des territoires. Ainsi, avec les consultants privés et les services locaux de l’Etat, les CCI n’ont cessé de diffuser la culture, les outils et les méthodes d’intelligence économique (IE) dans les entreprises.
Mais aujourd’hui, le réseau souhaite compléter ses actions par la mise en œuvre d’une stratégie d’intelligence économique mobilisant ses capacités de recueil d’alertes et d’analyse entre l’échelle locale et nationale. Pourquoi ? Le rapport Carayon a donné une nouvelle impulsion aux pouvoirs publics et aux CCI. « De plus, souligne Philippe Clerc, directeur de l’intelligence économique à l’ACFCI, Alain Juillet, haut responsable à l’IE, a confirmé leur légitimité sur la partie IE territoriale de la nouvelle politique. » L’autre raison, c’est le marché. La mondialisation bat son plein, et les entreprises sont condamnées à pratiquer l’IE, c’est-à-dire le décryptage des dynamiques de marché… « Elles ont besoin “d’intelligence de situation”, d’outils, de réseaux d’experts, etc., plus que de structures administratives », ajoute Jean-Charles Rosier, chargé de mission auprès de Philippe Clerc. Une façon déguisée d’affirmer que les entreprises doivent résolument être au cœur de la nouvelle politique IE territoriale de l’Etat…
Ce contexte a incité la direction de l’intelligence économique de l’ACFCI à constituer un réseau d’alerte et d’analyse sur les dynamiques concurrentielles des différents secteurs d’activité sensibles. « L’ACFCI a proposé aux CCI de s’organiser dans des structures simples, flexibles et coordonnées, les ORIS ou Observatoires régionaux d’intelligence stratégique, explique Philippe Clerc. Il s’agit d’un système d’information, d’alerte et d’analyse pour piloter des stratégies de développement à l’échelle locale, dans les filières comme l’aéronautique, l’agroalimentaire, le ferroviaire, l’automobile, la plasturgie… »