Linformation, nouveau nerf de la guerre
Développer un savoir-faire tout en surveillant de loin l’activité des concurrents ne suffit plus. L’information dite stratégique fait partie des armes indispensables pour s’imposer sur les marchés. Encore faut-il savoir l’identifier, la recueillir, la faire circuler. Et parfois même faire face à des opérations de déstabilisation...
Matière première de l’Intelligence économique (IE), l’« information stratégique » est celle qui permet de décider, d’élaborer la politique de l’entreprise. Contrairement à la « veille », notamment technologique, où les sociétés ne s’intéressent pour l’essentiel qu’à leurs concurrents, l’intelligence économique prend en compte l’ensemble des facteurs qui constitue leur environnement : compétiteurs, fournisseurs, sous-traitants, clients, associations, ONG, décideurs politiques, etc. La plus-value de l’IE réside dans le spectre beaucoup plus large des recherches à effectuer.