Texte Libre

Quelles sont les activités principales du travail d’intelligence économique ?

L'Amiral Pierre Lacoste, Président de la FEPIE, répond à la question Sur France Culture.
(écouter l'émission en
rm).

IE - gestion de crise

Lundi 27 février 2006

Communication de crise, le magazine

 

Le Vol10 du magazine de Communication de crise et sensible vient d'être mis en ligne, au sommaire, un article très intéressant sur Comment ne pas communiquer en situation sensible ?
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Par Communication de crise
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Mardi 28 février 2006

L'art de la Gestion des Risques

L'Art de la gestion des risques 1

Apprendre à cerner l'incertitude ( résumé)
Chronologie du risque
Plutôt prévenir que guérir ( résumé)
L'administration d'entreprise britannique
Nouvelles perspectives pour les entreprises (résumé)
Gouvernement d'entreprise er obligations de contrôle des risques
Une composante essentielle de la création de valeur pour l'actionnaire
Le risques au coeur de la relation entreprises-société (résumé)
A lire
Quel audacieux êtes-vous ? (résumé)

L'Art de la gestion des risques 2

Risque et probabilité ( résumé)
Du hasard sage au hasard sauvage ( résumé)
La courbe de fréquence cumulée
Affiner l'art des probabilités (résumé)
Connaissez-vous l'option réelle ? (résumé)
S'assurer de faire le bon choix (résumé)
La simulation de Monte-Carlo
Analyse de la décision contre théorie des options
L'avenir officiel, ou l'illusion collective (résumé)
Décider d'une exploitation minière en Afrique : les scénarios en action

L'Art de la gestion des risques 3

Gérer le risque global ( résumé)
Les risques de la stratégie d'externalisation ( résumé)
L'analyse des risques d'un business plan ( résumé)
Avantages réels de la diversification ( résumé)
Risques et alliances : s'assurer une place sur le podium (résumé)

L'Art de la gestion des risques 4

Analyses des failles d'un système ( résumé)
Un filet de sécurité contre la recession économique ( résumé)
Se prémunir pour mieux redémarrer ( résumé)
Définitions
Le processus de l'analyse d'impact
Services de continuité
Améliorer les modèles pour prévenir les risques (résumé)
De la difficulté d'évaluer les risques extrêmes (résumé)
Partie technique : initiation à la théorie des valeurs extrêmes
La psychologie derrière les scandales financiers (résumé)

L'Art de la gestion des risques 5

Peur du risque... ou de l'innovation ? ( résumé)
Risques, production et innovation( résumé)
Garder le cap à travers les pièges de la production (résumé)
Stratégies de récession : les initiatives pour survivre (résumé)
Produits défectueux et culture de la procédure (résumé)

L'Art de la gestion des risques 6

Les "E-catastrophes" ( résumé)
Traitement quantitatif des risques( résumé)
Evaluer les rapports de force dans la nouvelle économie (résumé)
Le risque de liquidité sur les marchés du e-business
Externaliser les technologies de l'information (résumé)
Les risques juridiques pour les aventuriers de la toile (résumé)
Réglementer les problèmes de confidentialité des données

 
L'Art de la gestion des risques 7

Risques financiers ( résumé)
Rechercher la précision par la Value at Risk ( résumé)
Pour une meilleure gestion de la valeur (résumé)
De nouveaux supports financiers créateurs de valeur (résumé)
La quête de la sécurité dans un monde fluctuant (résumé)

L'Art de la gestion des risques 8

Risque écologique et discours idéologiques ( résumé)
Comment se protéger contre le coût des catastrophes ( résumé)
Les vrais enjeux du développement durable (résumé)
Risque pour l'environnement et risque environnemental (résumé)
Les graines de la discorde
Catastrophes : le verdict des marchés financiers (résumé)

L'Art de la gestion des risques 9

La gestion du risque-pays ( résumé)
Bibliographie sommaire
Se protéger sur le terrain miné des risques politiques ( résumé)
Pouvoir et influence dans la réglementation des risques ( résumé)
D'une sécurité virtuelle à une sécurité réelle (résumé)
ESA : Entreprise Security Architecture
Le profil d'un responsable de sécurité
Les dangers qui menacent les entreprises internationales (résumé)

L'Art de la gestion des risques 10

La réputation au-delà de la marque ( résumé)
Du risque au plaisir : quelles fonctions pour les marques ( résumé)
Références
Ferme résolution et discours sage face à la crise (résumé)
Contrer l'explosion de la corruption (résumé)
Le développement futur passe-t-il par l'éthique ? (résumé)
Le nouveau rôle du gestionnaire de risques (résumé)

L'Art de la gestion des risques 11

L'externalisation stratégique ( résumé)
Des attitudes qui altèrent les performances( résumé)
Quotas et concours : la course à la récompense (résumé)
Le dirigeant face aux risques (résumé)
Les principes fondamentaux de la gestion de crise (résumé)

L'Art de la gestion des risques 12

Les réflexions d'un gestionnaire du risque ( résumé)
Petit manuel de gestion du risque
Le nouveau métier de "Responsibility manager"( résumé)
Vers une nouvelle approche des risques (résumé)
AMRAE : Association pour le management des risques et des assurances de l'entreprise
Définir une philosophie du risque (résumé)
Gestion de crise : l'incertitude n'est plus ce qu'elle était (résumé)
L'irrésistible ascension de la gestion du risque (résumé)

http://www.lesechos.fr/formations/risques/art_risques.htm

Par www.lesechos.fr
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Mercredi 1 mars 2006
Pôle Euroméditerranéen sur les risques

 
  
 
  Le pôle de référence européen sur les risques est labellisé "Pôle de compétitivité"
   
 
 

Connaître, prévoir, protéger, maîtriser les risques

La protection d'espaces fragiles ou des zones à très forte concentration urbaine ou économique est un enjeu capital des politiques européennes, nationales ou locales. Est-il nécessaire de rappeler les tragédies humaines, les dégâts écologiques et les énormes coûts provoqués par les inondations, séismes, feux de forêt et autres accidents industriels ? Les PMEs/PMIs, grands industriels, laboratoires de recherche et établissements de formation fédérés par le pôle de compétitivité " Gestion des risques et vulnérabilités des territoires " sont conscients de cette situation et se sont donnés pour objectif de trouver des solutions appropriées à la gestion des différentes phases de risques :

connaissance,
prévention,
 alerte,
 gestion de crise,
 réhabilitation

Et ce qu'il s'agisse de risques dont la cause est naturelle, technologique ou industrielle.

http://www.pole-risques.com/index.php?Pole

Par Pôle Euroméditerranéen sur les risques
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iesde

Jean-Marc VIGNAL

iesdeve@yahoo.fr

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