Lundi 27 février 2006

Déontologie des usages des Systèmes d'Information

Le CIGREF vient de mettre en ligne un rapport sur la déontologie des usages des Systèmes d’information. "Réalisé en partenariat avec le Cercle d’Ethique des Affaires et le Cercle Européen des Déontologues, ce rapport fait le point sur :

Les enjeux et les risques, classiques et nouveaux, liés aux usages juridiquement non conformes des Systèmes d’information par toutes les parties prenantes l'entreprises,
L’intérêt de mettre en place des règles d'usages visant à protéger l’entreprise et ses dirigeants en termes de responsabilité civile et/ou pénale."

Ce rapport (62p) a également traité de la déontologie en intelligence économique, mais j'estime que son approche n'a pas été vraiment fondée. D'abord, en affirmant que "la question de la déontologie se pose dès lors que les pratiques de l'intelligence économique sortent du cadre légal", je crois que le rapport n'a pas bien délimité le périmètre d'activité en intelligence économique et a tombé dans le piège de "à force de dire que l'intelligence économique n'est pas de l'espionnage, les gens croient qu'en revanche c'est de l'espionnage". Tout simplement, c'est que les activités sont toujours et restent toujours LEGALES.
Autre remarque, la catégorisation de l'information en information blanche, grise et noire. Je ne suis pas contre cette catégorisation ou cette appellation, mais le fait de dire que la collecte de l'information grise représente 10% des pratiques, je crois qu'on s'est trompé de chiffres ! Car d'une part, on affirme que la première source d'information en intelligence économique c'est l'information ouverte : colloques, stands, commerciaux, forums, contacts et réseautage et d'autre part, tout ce qui est presse, internet...ne représente qu'une infime partie du paysage. Alors, où est le hic?

Par CIGREF
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Lundi 27 février 2006

L'ADIT lance ses fils RSS

septembre 2005

L'ADIT lance ses fils RSS

L'ADIT, Société Nationale d'Intelligence Stratégique vient de s'aligner sur le nouveau modèle de publication, à savoir les fils RSS. Il est désormais possible de consulter les nouveautés en s'inscrivant à l'un des fils RSS suivants :

Aéronautique - Espace

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=aero

Agronomie - Industrie alimentaire

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=agro

Electronique - Optoélectronique

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=elec

Énergie

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=ener

Environnement

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=envi

Matériaux - Chimie

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=mate

Mécanique - Gestion de production

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=meca

Médecine - Pharmacie

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=mede

NTIC - Informatique - Télécom

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=ntic

Stratégies - Politiques technologiques

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=stra

Transport - BTP - Génie civil

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=tran

Veille - Intelligence économique

http://www.adit.fr/rss/rss_techno.php?domaine=veil

Autres fils Rss ADIT

Actualités

http://www.adit.fr/rss/rss_actu.php

En direct des ambassades

http://www.adit.fr/rss/rss_direct.php

Agenda

http://www.adit.fr/rss/rss_agenda.php

Liens utiles

http://www.adit.fr/rss/rss_liens.php

France Sciences & Technologies

http://www.adit.fr/rss/rss_fst.php

Par Société Nationale d'Intelligence Stratégique
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Mardi 28 février 2006

L'art du Management de l'Information

L'art du Management de l'Information

L'Art du Management de l'information 1

Privilégier l'information sur la technologie (résumé )
Recomposition des filières et « capture » des marchés (résumé )
Toutes les entreprises font de l'information (résumé )
Technologie de l'information : un véhicule du succès (résumé )
La technologie de la réalité virtuelle
Un siècle de gestion de l'information (résumé )
Le modèle de la « cascade »

L'Art du Management de l'information 2

La nouvelle économie de l'information (résumé )
Sources d'information : de l'attirance à la dépendance (résumé )
L'attention, prochaine frontière de l'information (résumé)
Contrecarrer les rumeurs (résumé)
Réussir le management de la connaissance (résumé )
Glossaire
Comment les entreprises mobilisent l'expérience (résumé )

L'Art du Management de l'information 3

Les maîtres du changement (résumé )
Bien gérer la sous-traitance (résumé )
Le challenge de la transition
Pour un meilleur service informatique (résumé )
Un système d'information pour être compétitif (résumé)

L'Art du Management de l'information 4

La nouvelle gestion des processus (résumé )
Liste des processus soutenus par les systèmes d'entreprise
L'entreprise étendue de demain
Jouer le jeu du développement de produits partagé ( résumé )
Un nouveau métier : Courtier en information
Glossaire
Quelques réalités sur les entreprises virtuelles ( résumé )
Optimiser la création de valeur de l'entreprise étendue ( résumé )
La « demand chain », clef du « supply chain management » (résumé )

L'Art du Management de l'information 5

La révolution de l'économie «e-lance» (résumé )
Stratégies pour secteurs convergents (résumé )
Glossaire
Le « SSIO », nouveau vecteur de l'avantage concurrentiel (résumé )
L'avènement de la grande-petite entreprise (résumé )
Cinq commandements pour exploiter au mieux les TI (résumé )

L'Art du Management de l'information 6

De l'information à la connaissance (résumé )
Cartographier le management des connaissances (résumé )
Le processus cognitif
Les implications de la gestion du savoir (résumé )
Les hommes et la mémoire vive de l'entreprise (résumé )
Expliciter les connaissances pour les rendre visibles (résumé )
Des logiciels spécialisés pour les managers du savoir
Comment procèdent les entreprises astucieuses (résumé )
Gestion du savoir en Europe : l'autorisation d'accès à l'information n'est plus nécessaire

L'Art du Management de l'information 7

Les marchés à l'ère d'Internet (résumé )
eBay
Yahoo !
HotMail
Des sites Web personnalisés (résumé )
Gagner la confiance des clients dans le cyberespace (résumé )
Les stratégies gagnantes pour se lancer sur le Net (résumé )
Les politiques de distribution (résumé )
Itinéraire juridique du cybercommerçant (résumé )
Au-delà de la vente, l'organisation en ligne (résumé)

L'Art du Management de l'information 8

Les salariés face aux technologies (résumé )
Avantages et inconvénients du bureau virtuel (résumé )
L'utilisation donne sa valeur à la technologie (résumé )
Dix étapes pour bien gérer l'usage des technologies de l'information
Evaluation des compétences: Les enjeux de l'informatisation (résumé )
Glossaire
Le traitement de l'information par les individus
Besoin d'information et résolution des problèmes (résumé )
Qualité ou accessibilité : comment les dirigeants restent dans la course
La matrice de personnalité Myers-Briggs

L'Art du Management de l'information 9

Les bonnes raisons d'investir dans les TI (résumé )
La stratégie adoptée par RealNetworks pour bâtir une communauté qui crée de la valeur
Par où commencer ?
Qu'est-ce qu'une option informatique ?
Tirer tous les bénéfices de l'utilisation des technologies de l'information
Glossaire
Conduite d'une réflexion sur l'externalisation (résumé )
La menace pour les acteurs majeurs du secteur financier (résumé )
Vendre de l'information : un axe stratégique (résumé )
Les leçons à tirer des leaders de l'Internet (résumé )

L'Art du Management de l'information 10

Des choix difficiles pour les dirigeants (résumé )
Rentabiliser l'innovation fondée sur la technologie (résumé )
Six règles d'or pour innover grâce aux TI
Le scénario, langage commun pour définir une stratégie
Conseils aux auteurs de scénarios
L'avenir de l'entreprise (résumé )
L'apprentissage organisationnel (résumé )
Autopsie de l'échec (résumé )
L'ERP
Comment stimuler l'innovation (résumé )

L'Art du Management de l'information 11

Les leçons du passé (résumé )
Information, technologie et domination (résumé )
Une base de données décisionnelle pour tous (résumé )
Glossaire
Augmenter la valeur, pas les coûts (résumé )
Intégrer pour mieux gérer l'information
La formation au management à l'heure de la mondialisation (résumé )
Start-up contre grandes entreprises : un match trompeur (résumé )

L'Art du Management de l'information 12

Quelle information pour les cadres ? (résumé)
Les managers ont-ils trop d'informations ? (résumé )
La relation clients au coeur de la gestion de la connaissance (résumé )
1. Améliorer les performances
2. Rivaliser grâce à la connaissance
Gérer la technologie de l'information
4. L'information dans la chaîne de l'offre
5. Nouveaux modes d'organisation
6. La gestion des connaissances
7. Le commerce électronique
8. Le facteur humain
9. Technologies de l'information : les utilisations stratégiques
10. Innovation et organisation de la connaissance
11. Le point de vue des gourous

http://www.lesechos.fr/formations/manag_info/art_manag_info.htm

Par www.lesechos.fr
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Mercredi 1 mars 2006

Veille sur Internet

Sur cette page :

Définitions et enjeux de la veille

Les particularités de la veille sur Internet
Qui peut utiliser cette information ?, Pourquoi faire de la veille sur Internet ?

Aller chercher l'information
Différents types d'information, Fiabilité à vérifier

Schéma global de la recherche de l'information stratégique

Répertoire Internet sur la veille
     Cabinets spécialisés
     Ressources gouvernementales
     Logiciels de veille
     Formations
     Livres
     Documentation en ligne
     Producteurs et serveurs de banques de données
     Autres Ressources

Page d'accueil

Définitions et enjeux de la veille

La veille stratégique est l'activité qui comprend la collecte, l'analyse, la mise en forme et la diffusion de l'information et cela dans le but de :

Détecter des signes de changements
Fournir les moyens de décider.

C'est un système d'aide à la décision qui observe et analyse l'environnement de l'entreprise pour en déduire les menaces et les opportunités de développement.

Définitions et enjeux de la veille

Les différents types de veille

Veille technologique
-	Nouveaux produits ou services Nouveaux procédés de fabrication Technologies émergentes ou innovation de rupture Nouveaux axes de R&D
Veille concurrentielle et commerciale
-	Nouveaux entrants Nouveaux produits Analyse de la stratégie et de la communication des concurrents Découvertes de possibilités de diversification Suivi des fournisseurs
Veille financière
-	Sources de financement Opérations financières Fusion, acquisition, partenariat
Veille organisationnelle
-	Evolution des métiers Nouvelles formations Compétences ou personnes clés dans l'organisation
Veille sociétale et marketing
-	Attente des consommateurs Image de marque Evolution des comportements et des habitudes
Veille juridique
-	Projet de loi Directives et décrets et européens Jurisprudence Polémiques autour des projets normatifs

Le cercle de la veille : les sources d'informations

Le cercle de la veille

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Les particularités de la veille sur Internet

La majeure partie de l'information est publique

80 à 95% de l'information utile à l'entreprise pour surveiller son environnement est "ouverte".
Cette information est récupérée sous forme électronique. Elle est donc classable, exploitable, archivable par des moyens informatiques.
Cependant Internet représente une telle quantité de donnée qu'il est de plus en plus difficile de dégager les informations pertinentes.

Qui peut utiliser cette information ?

D'abord les informaticiens, mais aujourd'hui ils ne sont plus les seuls concernés. Avec l'essor du commerce électronique et de la publication institutionnelle en ligne, de nouveaux types d'informations deviennent accessibles comme par exemple :

Informations sur une société : sur sa structure, sur ces produits, etc.
Thèmes de recherche d'un laboratoire universitaire
Précisions sur les normes et le cadre législatif d'un pays
Renseignements sur une personne ou un groupe de personne
Données statistiques
Communiqués de presse
Rapports annuels
Informations promotionnelles
Photographies de produits et équipements
Dictionnaires ou lexiques
Catalogues d'éditeurs ou de librairies
Des informations financières sur un pays, une société, etc.
Des articles de presses
etc.

Pourquoi faire de la veille sur Internet ?

Voici quelques exemples de l'intérêt de faire de la veille sur le réseau :

	Découvrir de nouveaux acteurs potentiels sur le marché
	Savoir ce qui se dit sur les produits de son entreprise
	Mieux connaître son environnement technologique

Grâce à cette démarche, l'entreprise pourra désormais :

Mieux se positionner dans son environnement
Disposer de scénarios de repositionnement en fonction des tendances repérées

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Aller chercher l'information

Différents types d'information

Il existe trois types d'informations :

L'information blanche	Publique et accessible, ne fait l'objet d'aucune sécurisation particulière	Recherche "classique" dans les outils grands publiques
L'information grise	Ne fait pas l'objet de publicité, mais on peut la trouver de manière indirecte ou détourné - Information sensible d'accès légal	Techniques avancées de recherche et de traitement de l'information, groupe de discussion, liste de diffusion
L'information noire	Fait l'objet d'une haute sécurisation - Relève de l'espionnage industriel	-

Il y a aussi la désinformation. En fait, pour le néophyte, sur Internet, il est quasiment impossible de bien distinguer le bon du mauvais.

Fiabilité à vérifier

Le succès d'Internet étant lié pour bonne part à son ouverture et à son accès libre, tant en consultation qu'en diffusion, il est parfois difficile de mesurer la pertinence des informations. Outre la désinformation volontaire pratiquée par certains sites envers les technologies concurrentes, il est fréquent de trouver des sites Web dont l'information n'est pas actualisée, voire des liens hypertextes non valides.

Source : Internet Professionnel n°11

Pour en savoir plus, consulter la page stratégies de recherche (rubrique : Evaluer la qualité des informations).

Comment être efficace ?

Pour être efficace dans ses recherches il faut adopter une démarche logique :

1) Formulation intelligente de son besoin

2) Choisir d'abord les meilleurs annuaires puis ensuite utiliser les moteurs de recherche

3) Lancer en parallèle au minimum trois moteurs

4) Traiter les résultats

5) Enrichir la requête et utiliser des agents intelligents

Comment être efficace ?

Automatiser la recherche d'information :
Utilisation des agents intelligents

Les "fouineurs"
Les "récupérateurs"
Les "synthétiseurs"
Les "résumeurs"
Les "filtreurs" (ex. pour la messagerie électronique)
Les "veilleur" (surveillance des pages HTML et des sites)

Vous pouvez aussi consulter la page sur les agents intelligents.

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Schéma global de la recherche d'informations stratégiques

[ Soumettre un site ] [ Suggestions ] [ A propos de decisionnel.net ] [ Plan ] [ Page d'accueil ]

Répertoire Internet

Cabinets spécialisés
Ressources gouvernementales
Logiciels de veille
Formations
Livres
Documentation en ligne
Producteurs et serveurs de banques de données
Autres Ressources

Cabinets spécialisés

Agenture	Gestionnaire stratégique de la connaissance, Agenture propose, en plus des prestations classiques de veilles et d'études, l'étude marketing quantitative et qualitative de tout ce qui se dit sur les forums de discussion.
ALKAEST Conseil	-
Antelea Consulting	Les chargés de mission d'Antelea Consulting partagent une bonne connaissance du marché économique français et des rouages de l'économie traditionnelle.
Atlantic Intelligence	Basée à Nantes, Atlantic Intelligence est une société de conseil et de services spécialisée dans la Maîtrise Avancée de l’Information.
AtoutVeille	Cabinet de Veille Technologique indépendant dans le domaine des matériaux polymères et composites.
AVANT-VEILLE	AVANT-VEILLE a été créée Cécile Daguillanes. C'est une entreprise individuelle, qui propose aux sociétés et aux organismes publics des prestations de service concernant la recherche et le traitement de l'information électronique destinée à la veille.
Baromedic	Domaine médicale et pharmaceutique.
Belvédère	-
Biostrategy	BIOSTRATEGY est un cabinet de consultants spécialisés dans le développement des sociétés des sciences du vivant (biotechnologies, santé, agroalimentaire, cosmétique…) par l'utilisation des derniers outils de management marketing et stratégique.
Businessalpha	BusinessAlpha.com est spécialisé dans la veille sur Internet et peut répondre à toute demande d'informations sur une entreprise, un secteur ou une question stratégique.
C4iFR	Experts en management offensif de la connaissance et de l'information, C4iFR s'appuie sur les méthodes d'Intelligence Économique Offensive pour répondre à ces nouveaux types de crises ou d'agressions.
CIM	Competitive Intelligence Management : CIM accompagne les entreprises dans la mise en place d'une cellule de veille ou d'Intelligence Economique.
COELIS	Dans le cadre du label Eurêka, COELIS développe Coesia, un environnement de portail et de gestion de connaissance pour la veille. Il intègre métamoteur Coexpect, pour la recherche et le rapatriement automatique des informations du web invisible et le moteur d'indexation Coevista pour la recherche en langage naturel sur les documents issus de sources externes et internes à l'entreprise.
CreaTeam	CreaTeam Spécialiste de la Veille sur l'Internet et l'Intranet.
Cybervigie	Dans le "déluge informationnel" du Net, CyberVigie vous guide et met à votre disposition ses compétences de recherche d'information et de veille pour faciliter votre travail, accroître votre productivité et tirer des avantages concurrentiels...
Cybion	La société a été créée par Carlo Revelli et Joël de Rosnay afin d'aider les organisations publiques et privées à utiliser efficacement Internet en tant qu'outil de veille et de recherche d'informations.
DIGIMIND	Digimind est une société spécialisée sur le métier de la veille stratégique. Fondée en 1998, elle développe aujourd'hui deux pôles de compétences : l'édition de logiciels et la prestation de services (conseil/formations).
Detectiva	Detectiva Interactive est une société informatique spécialisée dans la recherche d'information et dans l'investigation des réseaux informatiques.
EGIDERIA	Fondée en 1994, EGIDERIA est une société spécialisée dans le domaine de l'Intelligence Economique et Concurrentielle. EGIDERIA fédère une dizaine de sociétés spécialisées dans l'acquisition et le management de l'information stratégique en France, Grande-Bretagne, Allemagne et Amérique du Nord.
EICG	L'Economic Intelligence Consulting Group est destiné à fournir à tous les acteurs de la vie économique, les outils leur permettant de mieux cerner les dimensions de leur marché, afin d'en viser le leadership, mais aussi de s'informer et de se protéger.
Erdyn consultants	-
Esmerk	Give the essential business information to improve the mental maps of a business environments.
FLA	"Broker" en information, FLA interroge pour vous les banques de données disponibles sur l'ensemble des grands serveurs ASCII en France, en Europe et aux Etats-Unis.
GISTER Innovation	GISTER Innovation est une société spécialisée dans le domaine de la Veille Stratégique. Son objectif est d’accompagner les industriels dans leur démarche vers l’innovation en les guidant dans l’acquisition et l’exploitation des informations stratégiques.
Groupe I.S.D.O	Fondé en décembre 1999, le groupe I.S.D.O. (Innover Structurer Développer Optimiser) met en oeuvre un concept régional d'entreprises complémentaires, dans les activités liées aux Technologies de l'Information et de la Communication.
Histen Riller	La société propose des prestations de veille (technologique, commerciale, stratégique) et de conseil.
I2E SA	-
INDICTA	INDICTA est une société d'analyse économique et stratégique spécialisée sur les industries de technologie et les services à valeur ajoutée.
INFORAMA International	Le conseil, l'ingénierie et les services en intelligence économique et en gestion des connaissances pour l'accroissement de la compétitivité.
Innovation 128	Innovation 128 est un des leaders de l'information technologique.
Innoventure	Société d’études et de conseil spécialisée dans l’optimisation de la performance du processus d’innovation dans les entreprises grandes et moyennes.
INTELCO Consultants	Cabinet spécialisé dans la mise en oeuvre des démarches d’Intelligence économique et de Knowledge Management aussi bien dans des grandes entreprises internationales que dans des PME.
Intelligence Process	La particularité innovante d'Intelligence Process réside dans une gamme d'outils alliant les traitements intelligents de l'information avec les technologies liées à Internet.
INTELLI-SCIENCES	Recherche d'informations et veille sur Internet.
INTERVENIR	INTERVENIR est une société de conseil d'entreprise spécialiste du secteur agro-alimentaire. Sa vocation est d'accompagner les PME/PMI ainsi que les très petites entreprises dans leur développement à l'échelle régionale, nationale voire internationale.
J.J.L Consulting	Grâce à son réseau de correspondants et à ses banques de données J.J.L Consulting s'est spécialisé dans la veille économique et le traitement de l'information.
JITEX	-
Jipo Interactive	Adocveille réalise des prestations de veille et d'étude, pour toutes les entreprises ayant un lien avec l'Internet, qu'elles soient utilisatrices (sites de e-commerce, sites d'information…) ou acteurs du marché (FAI, hébergeurs…), en France comme à l'étranger.
K.INVESTIGATIONS	Cabinet de collecte, analyse et diffusion de l'information stratégique utile aux acteurs de la vie économique.
MDS	La société M.D.S. n'est plus en activité.
MEDIAVEILLE	-
Neos	Neos Multimédia et ses partenaires offrent leur savoir-faire sur le marché des télécommunications, de la télédistribution et des réseaux locaux d'entreprises.
Net Intelligenz	Net Intelligenz vous aide à exploiter toutes les ressources d'information du Net, à les analyser et à déployer une stratégie de communication et/ou d'intervention adaptée. En vous livrant les idées, opinions et convictions des internautes, Net Intelligenz vous permet d'inverser la chaîne traditionnelle de l'information et de créer un nouveau type de relation client, plus réactive et plus directe.
Pouey International	Depuis 1884, le Groupe Pouey est spécialisé dans la collecte, le traitement et la diffusion de l'information.
Ressources en Innovation	La société propose des prestations de conseil et des missions externalisées clés en main dans les domaines R&D, veille, marketing industriel, créativité, formation scientifique et technique...
R L C	-
SÉNÈQUE	Sénèque est une entreprise quaternaire réactive, rompue aux techniques de recherche, de traitement et de distribution de l'information.
Sés@me	Sés@me peut animer des sites web à l'aide d'un contenu professionnel. Sés@me émane de l'équipe de Marianne Gazeau, Consultants.
SMA Innovation	-
STARTEM	Forte d'une équipe de plus de 45 consultants, Startem a mis en place pour plus de 60 clients des dispositifs de veille stratégique et concurrentielle. Les sources utilisées sont la presse nationale et internationale, les bases de données, et Internet (web, newsgroups, forums).
TELAL	TELAL est une société de conseil en systèmes d'information et nouvelles technologies de communication.
VECTEURPLUS	La société est spécialisée dans la veille et le traitement sectoriel de l'information stratégique.
VTDIM	VTDIM propose des produits indispensables pour anticiper les actions des entreprises concurrentes.

Ressources gouvernementales et associations

ADIT	Agence pour la Diffusion de l'Information Technologique.
Evariste	Le Site de l'Innovation Industrielle et Technologique.
Anvar	Agence française pour l'Innovation.
ADBS	Association des professionnels de l'information et de la documentation.
SCIP	SCIP.ORG is the premier online community for knowledge professionals all around the globe.
AFDIE	Association Française pour le Développement de l'Intelligence Economique.
GFII	Le GFII est l'association des acteurs publics et privés de l'information électronique professionnelle.

Logiciels de veille

Tetralogie	Logiciel de veille.
Spirit et Spirit-W3	Développé par le CEA : interrogation en langage naturel et/ou critères factuels, navigation hypertexte, classes de pertinences, interrogation multilingue, ...
Dataview	Le système Dataview a été mis au point par l'équipe du professeur Henri Dou du CRRM à Marseille. Dataview is a bibliometric software for analysis of downloaded data : * Dataview should accept the various formats of information funds * Dataview should be able to consider various kind of bibliometric items in the same study * Dataview should provide numerical data fittable to various statistical techniques
World Scanning	World Scanning™ est un progiciel qui permet d'automatiser la veille technologique et l’intelligence économique sur internet/ intranet.

Formations en veille et intelligence économique

DEA Veille Technologique	CRRM - Université de Marseille
DESS de Gestion des Systèmes Documentaires D'I.S.T.	CRRM - Université de Marseille
DEA d'Information Scientifique et Technique	ITODYS - Université Paris 7
DESS Information Stratégique et Innovation Technologique	ISTIA - Université d'Angers
DESS Information Scientifique et Technique	Université de Nancy
DESS Intelligence Economique	Université de Poitiers
DESS Information et Communication Option Intelligence Economique	Université Lyon 3
DESS Gestion de l'Information dans l'Entreprise	IEP Paris
DESS Management des Systèmes d'Information et d'Organisation	ESA Grenoble
Mastère intelligence économique	Groupe ESC, Dijon
Management de l'Information Stratégique	Cnam
Master en Stratégie d'Intelligence Economique	Ecole de Guerre Economique
Mastère Intelligence Scientifique Technique et Economique	Groupe ESIEE (centre d'enseignement supérieur scientifique et technique de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris)
Mastère Spécialisé en Intelligence Economique	CERAM (Centre d'Enseignement et de Recherches Appliquées au Management)
DESS Intelligence Economique	Université des Sciences Sociales - Toulouse
DESS Ingénierie de l'Intelligence Economique	Institut Francilien d'Ingénierie des Services de l'Université de Marne-la-Vallée
DESS Veille Stratégique & Intelligence Industrielle (VS2i)	Université Lille 1

Livres sur la veille et l'intelligence économique

Vous pouvez commander certains livres sur Internet à partir, par exemple, du site d'Alapage.

La Veille Stratégique	Emmanuel Pateyron	Economica
La Veille Technologie	F. Lainee	Eyrolles
La Veille Technologique et L'intelligence	Daniel Rouach	Puf - Que Sais Je ?
La Veille Technologique, Concurrentielle et Commerciale	Bruno Martinet , Ribault	Organisation
La Veille Technologique	Desvals	Dunod
L'intelligence Economique	Bloch Alain	Economica - Economie Poche
Internet et l'Intelligence Economique	Oberson Philippe	Organisation
Les PME face à l'Intelligence Economique	Hassid L., Jacques Gustave P., Moinet N.	Dunod - Stratégie / Management
Précis d'Intelligence Economique Appliquée	Jacobiak Francois	Organisation
Du Renseignement à L'intelligence Economique	Besson Rene, Possin J.C.	Dunod
L'intelligence Economique du Service Entreprise	Romagni Patrick, Wild V.	Presses Du Management
Intelligence Economique sur Internet : Etudes de Marche...	Assadi Djamchid, Billaut Jean-Michel	Publi Union
L'intelligence Economique : Les Yeux et les Oreilles de l'Entreprise	Martinet Bruno, Marti Yves Michel	Organisation
Economie et Sécurité : de l'Industrie de Défense à L'intelligence Economique	Chaix Nicole	La Documentation Française - Perspectives Stratégiques
Veille Technologique et Compétitivité	Henri Dou	Dunod - 1995
Veille Technologique. L'information scientifique, technique et industrielle	Hélène Desvals et Henri Dou	Dunod - 1992

Documentation en ligne

Multimédium

Multimédium est un cyber-quotidien spécialisé dans le domaine des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC). Edité à Montréal, il porte une attention particulière mais non exclusive aux informations en provenance du Québec, de la Francophonie, du Canada et des Etats-Unis. Il s'adresse aux professionnels autant qu'au grand public intéressé à ces questions. Multimédium tente de fournir une veille technologique qui rende compte des impacts sociaux et culturels des technologies émergentes, ainsi que de leurs effets prévisibles sur la vie quotidienne.

La Veille

Par www.decisionnel.net
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Jeudi 9 mars 2006

AlertInfo, lecteur RSS

AlertInfo, lecteur RSS

France Télévisions Interactive, Le Monde Interactif, RTL Net, Libération.fr, Les Echos.fr, Le NouvelObs.com, L'Equipe.fr, 01Net, ZDNet, La Tribune.fr, Le Figaro.fr, LExpress.fr, LExpansion.com, LEntreprise.com, BusinessMobiles.fr, tous membres du GESTE,ont lancé depuis le 26 mai 2005, AlertInfo, lecteur RSS légal et gratuit des médias d'information français, proposant, dès son installation, près de 274 fils d'informations ciblées.

Cette initiative, première mondiale, vise à apporter aux internautes francophones un outil d'information exceptionnel, mis à jour en permanence, promu et réalisé directement par les éditeurs et les rédactions des grands médias électroniques français.

En un seul clic, l'utilisateur aura accès à ses infos préférées : France, International, Business/Entreprises, Communication/Médias/HighTech, Emploi/RH/Métiers, Solutions IT/Informatique/Matériels, Les Marchés/Investisseurs, Loisirs/Week-end/Culture, Musique, Patrimoine, Sports, Régions, Sciences, Insolite/People, Féminin.

Téléchargeable gratuitement sur le site du GESTE www.geste.fr et sur l'ensemble des sites des éditeurs présents dans le lecteur, AlertInfo permet à chacun de sélectionner ses thématiques et ses sources préférées. Les dernières infos sont présentées par titre et par ordre de mise à jour. Lorsque l'internaute clique sur un titre, le « chapô » se développe dans une partie du lecteur et propose un lien vers le site de l'éditeur pour lire l'article. Pour les articles payants, si l'internaute est abonné, il accède directement à l'article, sans avoir à s'identifier.

Pour être présent dans le lecteur RSS du GESTE, l'éditeur doit être membre du groupement (radio, presse, pure player ou télévision, hors agences de presse), et détenteur des droits des articles qu'il propose. Les textes proposés doivent être des textes d'information et non des textes de promotion.

Avec AlertInfo, les éditeurs ont souhaité apporter une réponse légale aux attentes des internautes en matière d'information. La réutilisation des fils d'information ainsi mise à la disposition des internautes est soumise aux conditions de chacun des éditeurs.

Le lecteur AlertInfo est le fruit d'un travail d'équipe. Les équipes de développement des echos.fr ont réalisé une version française de la technologie Feedreader (application issue du monde du logiciel libre), en collaboration avec son initiateur, Toomas Toots, à partir de laquelle chacun a apporté sa pierre pour consolider l'édifice (rédaction de l'aide, création d'une charte et de conditions d'utilisation, définition des catégories, etc….

AlertInfo propose de multiples fonctionnalités, notamment :

• La possibilité d'ajout ou de retrait de fils d'information ;

• La visualisation des « chapôs » (si disponibles) dans une partie de l'écran ;

• la possibilité de trier les fils d'information par catégorie ou par éditeur

• La possibilité d'envoyer l'url d'un article à un ami ;

• L'envoi d'alertes à chaque nouvelle mise à jour, etc.

A propos du Geste :

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Vendredi 7 avril 2006

Le "Google" intelligent

GoPubMed est un nouveau type de moteur de recherche conçu à partir des travaux menés dans le cadre du projet BIOGRID, financé au titre du Cinquième programme-cadre (5e PC). GoPubMed permet non seulement d'effectuer des recherches et de trouver des documents, mais aussi de répondre à des questions portant sur la base de données sous-jacente.

"GoPubMed est une sorte de Google intelligent s'adressant aux spécialistes du biomédical", a déclaré à Cordis Nouvelles Michael Alvers, PDG de Transinsight, la société qui commercialise GoPubMed. "En faisant gagner du temps, ce moteur accélère considérablement la recherche."

La société Transinsight est une émanation du projet BIOGRID, une coopération entre l'Institut universitaire de technologie de Dresde, la société néerlandaise Zoorobotics B.V., la City University de Londres et le Conseil britannique de la recherche médicale (Medical Research Council), et l'université de Chypre.

Le projet BIOGRID était conçu pour classifier et archiver l'information non structurée dans une 'grille de connaissances', de manière à en simplifier l'accès par la suite. Autrement dit, la fonction de recherche ne se borne pas à renvoyer une série de pages contenant les termes recherchés, mais permet de répondre à des questions spécifiques. Un atout particulièrement utile, vu la masse d'informations dont les chercheurs ont besoin et la possibilité offerte aux utilisateurs du moteur de recherche d'obtenir directement l'information pertinente. "Les chercheurs oeuvrant dans le secteur biotechnologique et pharmaceutique passent en moyenne 12,4 heures par semaine à chercher des informations essentielles", déclare M. Alvers.

"Les chercheurs en biomédical doivent bien connaître une multitude de publications", déclare le professeur Michael Schroeder, conseiller scientifique en chef chez Transinsight qui a chapeauté les recherches menées dans le cadre de BIOGRID, le projet d'origine. "La base de données PubMed contient actuellement 15 millions de publications dans le domaine du biomédical qui doivent être évaluées par les groupes de chercheurs", a-t-il déclaré à IST Results.

A titre d'exemple, dans un moteur de recherche "traditionnel", une requête portant sur un inhibiteur spécifique "régurgiterait" une série de pages contenant les termes recherchés. GoPubMed procédera quant à lui en croisant les termes de la requête et leur contexte d'utilisation général puis présentera des pages relatives à une voie d'inhibition spécifique.

Le professeur Schroeder note que le système "est intelligent et présente les résultats de recherche de manière spécifiquement liée aux intérêts d'un groupe de chercheurs spécifique." Ce qui diminue le temps passé en recherches.

Le système n'est pas dépendant de la recherche biomédicale pour fonctionner et "peut être ajusté pour travailler sur des sujets variés. Nous l'avons déjà fait avec notre première entreprise cliente, le groupe britannique Unilever", a déclaré M. Alvers à CORDIS Nouvelles.

"GoPubMed nous permet de passer rapidement au crible une abondante littérature pour y débusquer des joyaux cachés et les tendances de la science", acquiesce le Dr Cecilia Eyre, chercheuse chez Unilever.

Pour son projet, la société s'est vu attribuer 500.000 euros de financement de démarrage par le "High-Tech-Gründerfonds", ce qui en fait l'un des trois projets "phares" de ce fonds allemand. GoPubMed pourrait modifier le mode opératoire des moteurs de recherche.

Pour tout renseignement complémentaire, consulter le site web suivant:
http://www.transinsight.com/
Pour consulter le profil du projet sur CORDIS:
cliquer ici

Par CORDIS
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Vendredi 12 mai 2006

Google lance quatre nouveaux services

Le leader de la recherche innove avec trois nouveaux produits : Google coop, Google Desktop 4 et Google Notebook. La firme de Mountain View ne se repose donc pas sur ses lauriers et tente d'affiner encore les recherches avec toujours plus de pertinence en perspective.

Google Trends : évaluer la popularité d'un mot-clef

Ce service permet de visualiser des graphiques matérialisant l'évolution de la popularité d'un mot-clef dans le temps. L'outil permet aussi de comparer les graphiques de plusieurs mots en les séparant par une virgule. Ainsi, les graphiques correspondants apparaissent sur le même graphique avec des couleurs différentes.

Google Notebook : un cahier virtuel pour prendre des notes en naviguant

Google Notebook permet aux internautes d'organiser leurs idées lorsqu'ils font des recherches. Cet outil permet d'extraire des textes, images, liens ou autre élément des pages parcourues et de les sauvegarder dans un cahier virtuel, le Google Notebook. Ce cahier virtuel est accessible depuis n'importe quel ordinateur depuis son compte Google.

Google Co-op bêta : le savoir en partage

Le service Google coop permet aux internautes qui le souhaitent de partager leur expertise et leur savoir pour améliorer les résultats du moteur de recherche. Les internautes étiquettent les pages qui entrent dans leur domaine d'expertise. Un utilisateur peut alors s'abonner à des liens et les contenus de ces liens sont alors intégrés aux résultats des recherche que Google juge en rapport.

Google donne l'exemple d'un médecin. Cet expert peut étiqueter les pages qu'il juge être pertinente pour un sujet donné comme l'arthrose. Les internautes qui s'abonnent aux liens de ce médecin obtiendront, en haut de leur page de résultats des propositions d'informations plus spécifiques comme "traitement" ou "symptômes" à la suite d'une recherche en rapport avec l'arthrose.

Le service Google coop est en version bêta. Il sera certainement développé par Google avec une véritable valeur ajoutée pour l'internaute même si aujourd'hui, elle n'est pas très claire.

Google Desktop Bêta 4

La nouvelle version de Google Desktop Bêta 4 est disponible en anglais, français italien, allemand, espagnol, hollandais et portugais du Brésil. Elle intègre de nouveaux gadgets pour personnaliser ma recherche.

La sécurité de Google Desktop Bêta 4 semble aussi avoir été améliorée. Un administrateur peut désactiver la recherche sur le réseau sur les versions professionnelle et personnelle du produit en bloquant l'accès à une url.

Par www.atelier.fr
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